Концепция,
разобранная
по источникам

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P003.

Настоящая Концепция определяет стратегическое развитие Государственного художественного музея Алтайского края на период 2025–2035 гг. Обновление документа продиктовано завершением масштабной реконструкции здания музея по проспекту Ленина, 88. В результате музей обретает новые, современные пространства общей площадью 2500 квадратных метров, оснащенные передовым музейным и мультимедийным оборудованием.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P004, P005.

Целью разработки концепции является формирование видения будущего краевого государственного бюджетного учреждения «ГХМАК» и определение ключевых направлений его развития. Новая Концепция ориентирована на следующий десятилетний период, что является оптимальным сроком для долгосрочного планирования и определения новых тенденций в музейном деле.

Концепция музея основывается на принципах государственной культурной политики, определяемой нормативными правовыми актами Российской Федерации и Алтайского края. Также Концепция базируется на следующих документах: Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года, Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года, Стратегия развития деятельности музеев в Российской Федерации на период до 2030, Стратегия социально-экономического развития Алтайского края до 2035 года. При составлении Концепции были учтены глобальные тренды в социально-культурной и экономической жизни, которые окажут наибольшее влияние на бизнес, науку, образование и управление в ближайшее десятилетие. Ситуация побуждает музей развиваться, объединять в своей деятельности высокую миссию служения и эффективную маркетингово-коммуникационную деятельность. Музей расширяет свои статусы.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P005.

Концепция развития научно-просветительского отдела КГБУ «Государственный художественный музей Алтайского края» на период 2026-2031 годы (далее - Концепция) разработана с целью совершенствования его деятельности как отвечающего современным критериям, оснащенного новейшими технологиями, обеспеченного материально-техническими ресурсами для реализации просветительской функции музея. Научно-просветительская деятельность, значимый компонент музейной коммуникации, одно из важнейших направлений работы, осуществляется на основе экспозиций и коллекций, на материале привозных выставок в условиях глубокого дефицита выставочных площадей в период затянувшейся масштабной реконструкции основного здания по пр. Ленина, 88, и выражается в разработке и проведении разнообразных видов и форм работы с музейной аудиторией.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P003, P013, P014, P015, P016, P017, P018, P019.

Настоящая Концепция определяет стратегическое развитие Государственного художественного музея Алтайского края на период 2025–2035 гг. Обновление документа продиктовано завершением масштабной реконструкции здания музея по проспекту Ленина, 88. В результате музей обретает новые, современные пространства общей площадью 2500 квадратных метров, оснащенные передовым музейным и мультимедийным оборудованием.

Музей, основанный в 1959 году, вступает в новый этап своего развития. Это требует совершенствования ключевых аспектов музейной деятельности:

Стратегическое планирование: Разработка долгосрочной стратегии развития музея.

Формирование образа: Создание уникального и привлекательного имиджа музея.

Экспозиционная политика: Проектирование оригинальных, целостных музейных экспозиций.

Дизайн и оформление: Разработка дизайна выставочных залов.

Мультимедийные решения: Создание современных мультимедийных сценариев.

Образовательные программы: Разработка и реализация образовательных программ, экскурсий, лекций, мастер-классов и игровых форматов.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P006, P025, P039, P040.

Государственный художественный музей Алтайского края (до 1993 года Алтайский музей изобразительных и прикладных искусств, АМИИ) был открыт в Барнауле 6 февраля 1959 года. Его история тесно связана с размещением и формированием коллекции. Сегодня он располагается в историческом здании купеческого особняка на ул. Горького,16 и на территории жилого дома по ул. Советская,28. Основной проблемой музея остается затянувшийся период реконструкции здания на пр. Ленина, 88, и пребывание на временных площадях, что находит отражение в Концепции.

В условиях ожидания реконструкции основного здания на пр. Ленина, 88, в котором будет современное оборудование для музейных фондов, в ближайшей перспективе планируется работа по поиску дополнительных помещений для хранения, обеспечения безопасности и размещения растущей коллекции. Также продолжатся реставрационные работы с произведениями с привлечением российских специалистов. Необходимо расширять штат музейных реставраторов, способствовать обучению и прохождению курсов квалификации.

В условиях подготовки к открытию новых площадей научным сотрудникам подготовить тематико-экспозиционные планы залов, списки работ, этикетки, аннотации, предложения под выставочное оборудование, следить за своевременными реставрационными и оформительскими работами по рекомендованным в экспозицию произведениям. Изучить возможность преобразования музейной библиотеки и научного архива в информационный музейный центр, оснастить его мультимедийной и компьютерной

техникой.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P005.

Концепция развития научно-просветительского отдела КГБУ «Государственный художественный музей Алтайского края» на период 2026-2031 годы (далее - Концепция) разработана с целью совершенствования его деятельности как отвечающего современным критериям, оснащенного новейшими технологиями, обеспеченного материально-техническими ресурсами для реализации просветительской функции музея. Научно-просветительская деятельность, значимый компонент музейной коммуникации, одно из важнейших направлений работы, осуществляется на основе экспозиций и коллекций, на материале привозных выставок в условиях глубокого дефицита выставочных площадей в период затянувшейся масштабной реконструкции основного здания по пр. Ленина, 88, и выражается в разработке и проведении разнообразных видов и форм работы с музейной аудиторией.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P004.

Стратегия развития коллекции музея направлена на её дальнейшее формирование в качестве репрезентативной базы для расширения представлений об искусстве Алтая, Сибири и России, а также для обеспечения полноценной исследовательской, экспозиционной и просветительской деятельности. Особое внимание уделяется документированию региональных художественных процессов, фиксации творческих связей алтайских художников с общероссийскими тенденциями и сохранению многообразия культурных традиций региона.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P002, P003, P004.

Сложившееся к настоящему времени собрание Государственного художественного музея Алтайского края состоит из коллекций живописи, графики, скульптуры, декоративно-прикладного и народного искусства, а также включает фонды научной библиотеки и научного архива.

В собрание входят произведения русского искусства XVIII – начала XX века, работы первых художников Алтая (в том числе Г. И. Чорос-Гуркина, А. О. Никулина, А. Н. Борисова), обширные коллекции алтайского искусства XX-XXI веков, персональные собрания сибирских мастеров, памятники иконописи XVI–XX веков, предметы народных художественных промыслов России и этнографические экспонаты.

Стратегия развития коллекции музея направлена на её дальнейшее формирование в качестве репрезентативной базы для расширения представлений об искусстве Алтая, Сибири и России, а также для обеспечения полноценной исследовательской, экспозиционной и просветительской деятельности. Особое внимание уделяется документированию региональных художественных процессов, фиксации творческих связей алтайских художников с общероссийскими тенденциями и сохранению многообразия культурных традиций региона.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P008, P009.

Музей – центр коллекционирования и сохранения наследия. Основной целью развития фондовой деятельности является поддержание статуса Государственного Художественного Музея Алтайского края как классического художественного музея, собирающего, изучающего и представляющего общественности памятники художественного наследия от древности до наших дней, с учетом уникальности регионального искусства.

Коллекция ГХМАК составляет… произведений отечественного изобразительного искусства с XVI-XXI век. Особый раздел коллекции составляют произведения, связанные с историей Алтая, запечатлевшие своеобразие нашего региона. Комплектование фондовых коллекций — одно из основных направлений музейной деятельности, процесс выявления и сбора предметов музейного значения, приобретающих в фондах статус музейных предметов. Пополнение коллекции в последние годы является рекордным. Произведения поступают с выставок художников, мастерских, семейных коллекций, из государственных собраний. Поступлению экспонатов в фонды способствуют коллекционеры и антиквары. Ведется плановая закупка по региональной программе «Развитие культуры Алтайского каря», в рамках подпрограммы Наследие». Работа по комплектованию проводится под руководством ЭФЗК (Экспертно-фондовозакупочная комиссия).

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P075.

Научная деятельность музея – это не просто набор исследований, а стратегический инструмент для комплексного изучения и актуализации музейного собрания, представляющего собой уникальный историко-художественный комплекс. Музей фокусируемся на русском XVI–XXI веков, выделяя искусство Алтая как ключевой феномен. Это пространство, где органично переплетаются самобытные традиции местных культур, многообразие переселенческих сообществ, строгость академической школы и смелость современного художественного поиска. Наука в музее – это жизненно важный ресурс, питающий экспозиции, формирующий образовательные программы и определяющий вектор региональной культурной повестки.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P007, P008, P009, P010.

Заполнение имеющихся в коллекции лакун и устранение дисбаланса в представленности отдельных периодов, жанров, техник и творческих групп в соответствии с утвержденной Концепцией комплектования.

Обеспечение оптимальных условий хранения и развития материально-технической базы., в т.ч. развитие реставрационной инфраструктуры и усиление взаимодействия с ведущими реставрационными центрами для проведения сложных реставрационных работ.

Осуществление учёта музейного собрания с использованием современных методов, автоматизированных систем, в т.ч. обеспечивающих своевременную регистрацию поступлений в Государственном каталоге Музейного фонда РФ, сверку основных коллекций собрания.

Цифровизация и обеспечение доступности собрания, в т.ч. формирование базы данных с расширенными атрибутами (включая этнографические и мемориальные сведения).

Источник: «Концепция Школина.docx» — P006, P022, P023, P024, P025, P037, P038, P039, P040, P060.

Государственный художественный музей Алтайского края (до 1993 года Алтайский музей изобразительных и прикладных искусств, АМИИ) был открыт в Барнауле 6 февраля 1959 года. Его история тесно связана с размещением и формированием коллекции. Сегодня он располагается в историческом здании купеческого особняка на ул. Горького,16 и на территории жилого дома по ул. Советская,28. Основной проблемой музея остается затянувшийся период реконструкции здания на пр. Ленина, 88, и пребывание на временных площадях, что находит отражение в Концепции.

• завершить регистрацию музейных предметов и музейных коллекций в Государственном каталоге Музейного фонда РФ до 31.12.2025 года в соответствии с Приказом Министерства культуры РФ от 1 декабря 2017 г. N2012 «Об утверждении Положения о Государственном каталоге Музейного фонда Российской Федерации»

• Учесть в ежегодных планах создание электронных копий учетных документов (книги КП, инвентарные книги)

• Своевременно вносить в систему КАМИС сведения о произведениях, прошедших атрибуцию

В условиях ожидания реконструкции основного здания на пр. Ленина, 88, в котором будет современное оборудование для музейных фондов, в ближайшей перспективе планируется работа по поиску дополнительных помещений для хранения, обеспечения безопасности и размещения растущей коллекции. Также продолжатся реставрационные работы с произведениями с привлечением российских специалистов. Необходимо расширять штат музейных реставраторов, способствовать обучению и прохождению курсов квалификации.

• обеспечить цифровизацию архива предыдущих научных работ и исследований, формирование цифровых архивов фотодокументов и письменных документов сотрудников музея, поэтапно проводить цифровизацию дел научного архива

• продолжать каталогизацию коллекций музея согласно научным темам сотрудников.

В условиях подготовки к открытию новых площадей научным сотрудникам подготовить тематико-экспозиционные планы залов, списки работ, этикетки, аннотации, предложения под выставочное оборудование, следить за своевременными реставрационными и оформительскими работами по рекомендованным в экспозицию произведениям. Изучить возможность преобразования музейной библиотеки и научного архива в информационный музейный центр, оснастить его мультимедийной и компьютерной

техникой.

-продолжить систему наставничества в целях эффективной адаптации новых сотрудников.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P005, P028, P029, P030, P031, P032, P033, P034.

Концепция развития научно-просветительского отдела КГБУ «Государственный художественный музей Алтайского края» на период 2026-2031 годы (далее - Концепция) разработана с целью совершенствования его деятельности как отвечающего современным критериям, оснащенного новейшими технологиями, обеспеченного материально-техническими ресурсами для реализации просветительской функции музея. Научно-просветительская деятельность, значимый компонент музейной коммуникации, одно из важнейших направлений работы, осуществляется на основе экспозиций и коллекций, на материале привозных выставок в условиях глубокого дефицита выставочных площадей в период затянувшейся масштабной реконструкции основного здания по пр. Ленина, 88, и выражается в разработке и проведении разнообразных видов и форм работы с музейной аудиторией.

Развитие информационных технологий:

Обновление материально-технической базы музея.

Рекламные кампании в Интернете, направленные на привлечение интереса к музею, узнаваемость бренда музея, привлечение аудитории к страницам музея в социальных сетях.

Продолжение сотрудничество с ГРМ по программе «Мультимедийный центр Русского музея».

Увеличение аудитории через эффективное взаимодействие в социальных сетях.

В долгосрочной перспективе обновление веб-сайта музея.

Формирование и архивация цифрового событийного фото-, видеоархива.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P008, P009.

Музей – центр коллекционирования и сохранения наследия. Основной целью развития фондовой деятельности является поддержание статуса Государственного Художественного Музея Алтайского края как классического художественного музея, собирающего, изучающего и представляющего общественности памятники художественного наследия от древности до наших дней, с учетом уникальности регионального искусства.

Коллекция ГХМАК составляет… произведений отечественного изобразительного искусства с XVI-XXI век. Особый раздел коллекции составляют произведения, связанные с историей Алтая, запечатлевшие своеобразие нашего региона. Комплектование фондовых коллекций — одно из основных направлений музейной деятельности, процесс выявления и сбора предметов музейного значения, приобретающих в фондах статус музейных предметов. Пополнение коллекции в последние годы является рекордным. Произведения поступают с выставок художников, мастерских, семейных коллекций, из государственных собраний. Поступлению экспонатов в фонды способствуют коллекционеры и антиквары. Ведется плановая закупка по региональной программе «Развитие культуры Алтайского каря», в рамках подпрограммы Наследие». Работа по комплектованию проводится под руководством ЭФЗК (Экспертно-фондовозакупочная комиссия).

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P003, P004.

В собрание входят произведения русского искусства XVIII – начала XX века, работы первых художников Алтая (в том числе Г. И. Чорос-Гуркина, А. О. Никулина, А. Н. Борисова), обширные коллекции алтайского искусства XX-XXI веков, персональные собрания сибирских мастеров, памятники иконописи XVI–XX веков, предметы народных художественных промыслов России и этнографические экспонаты.

Стратегия развития коллекции музея направлена на её дальнейшее формирование в качестве репрезентативной базы для расширения представлений об искусстве Алтая, Сибири и России, а также для обеспечения полноценной исследовательской, экспозиционной и просветительской деятельности. Особое внимание уделяется документированию региональных художественных процессов, фиксации творческих связей алтайских художников с общероссийскими тенденциями и сохранению многообразия культурных традиций региона.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P075, P079, P080, P081, P082.

Научная деятельность музея – это не просто набор исследований, а стратегический инструмент для комплексного изучения и актуализации музейного собрания, представляющего собой уникальный историко-художественный комплекс. Музей фокусируемся на русском XVI–XXI веков, выделяя искусство Алтая как ключевой феномен. Это пространство, где органично переплетаются самобытные традиции местных культур, многообразие переселенческих сообществ, строгость академической школы и смелость современного художественного поиска. Наука в музее – это жизненно важный ресурс, питающий экспозиции, формирующий образовательные программы и определяющий вектор региональной культурной повестки.

Искусство Алтая как региональный феномен: Музей стремимся раскрыть его уникальность и значение в контексте евразийского искусства.

Сохранение и актуализация традиций народного и декоративно-прикладного искусства: Эта важная миссия по передаче культурного наследия будущим поколениям.

Иконопись и религиозное искусство Сибири: Глубокое изучение этих направлений позволяет понять духовные основы региона.

Живопись, графика и скульптура: Специалисты музея исследуют динамику взаимодействия традиции и новаторства, выявляя ключевые тенденции развития.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P006.

Исходя из главной цели развития (формирование культурной, социальной и региональной идентичности жителей Алтайского края) и миссии КГБУ ГХМАК (раскрыть уникальность и своеобразие художественного наследия региона через экспозицию и интерпретацию музейного собрания, выстраивая диалог с местным и профессиональным сообществами), можно сформулировать основные задачи деятельности НПО на данный момент:

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P032, P033, P034, P035.

Музей должен позиционироваться как пространство смыслов и уникального визуального опыта, как «место силы» для арт-сообщества. Это позиционирование будет опираться на три ключевых аспекта:

Специфика коллекции: Уникальность и ценность музейного собрания.

Миссия музея: Баланс между сохранением культурных традиций и поддержкой современного искусства.

Уникальный посетительский опыт: Создание иммерсивной среды с использованием тактильных и звуковых элементов, а также глубоких кураторских нарративов.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P008.

Музей – центр коллекционирования и сохранения наследия. Основной целью развития фондовой деятельности является поддержание статуса Государственного Художественного Музея Алтайского края как классического художественного музея, собирающего, изучающего и представляющего общественности памятники художественного наследия от древности до наших дней, с учетом уникальности регионального искусства.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P004, P005.

Целью разработки концепции является формирование видения будущего краевого государственного бюджетного учреждения «ГХМАК» и определение ключевых направлений его развития. Новая Концепция ориентирована на следующий десятилетний период, что является оптимальным сроком для долгосрочного планирования и определения новых тенденций в музейном деле.

Концепция музея основывается на принципах государственной культурной политики, определяемой нормативными правовыми актами Российской Федерации и Алтайского края. Также Концепция базируется на следующих документах: Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года, Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года, Стратегия развития деятельности музеев в Российской Федерации на период до 2030, Стратегия социально-экономического развития Алтайского края до 2035 года. При составлении Концепции были учтены глобальные тренды в социально-культурной и экономической жизни, которые окажут наибольшее влияние на бизнес, науку, образование и управление в ближайшее десятилетие. Ситуация побуждает музей развиваться, объединять в своей деятельности высокую миссию служения и эффективную маркетингово-коммуникационную деятельность. Музей расширяет свои статусы.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P013, P014, P015, P016, P017, P018, P019.

Музей, основанный в 1959 году, вступает в новый этап своего развития. Это требует совершенствования ключевых аспектов музейной деятельности:

Стратегическое планирование: Разработка долгосрочной стратегии развития музея.

Формирование образа: Создание уникального и привлекательного имиджа музея.

Экспозиционная политика: Проектирование оригинальных, целостных музейных экспозиций.

Дизайн и оформление: Разработка дизайна выставочных залов.

Мультимедийные решения: Создание современных мультимедийных сценариев.

Образовательные программы: Разработка и реализация образовательных программ, экскурсий, лекций, мастер-классов и игровых форматов.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P004.

Стратегия развития коллекции музея направлена на её дальнейшее формирование в качестве репрезентативной базы для расширения представлений об искусстве Алтая, Сибири и России, а также для обеспечения полноценной исследовательской, экспозиционной и просветительской деятельности. Особое внимание уделяется документированию региональных художественных процессов, фиксации творческих связей алтайских художников с общероссийскими тенденциями и сохранению многообразия культурных традиций региона.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P005, P006, P007, P008, P009, P010, P011.

Основные принципы:

Повышение качественного уровня коллекции в целом.

Заполнение имеющихся в коллекции лакун и устранение дисбаланса в представленности отдельных периодов, жанров, техник и творческих групп в соответствии с утвержденной Концепцией комплектования.

Обеспечение оптимальных условий хранения и развития материально-технической базы., в т.ч. развитие реставрационной инфраструктуры и усиление взаимодействия с ведущими реставрационными центрами для проведения сложных реставрационных работ.

Осуществление учёта музейного собрания с использованием современных методов, автоматизированных систем, в т.ч. обеспечивающих своевременную регистрацию поступлений в Государственном каталоге Музейного фонда РФ, сверку основных коллекций собрания.

Цифровизация и обеспечение доступности собрания, в т.ч. формирование базы данных с расширенными атрибутами (включая этнографические и мемориальные сведения).

Укрепление межмузейного и регионального сотрудничества, в т.ч. для обмена выставками, выявления и сохранения значимых произведений.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P010, P011, P012, P013, P014, P015, P016, P017, P018, P019, P027, P028, P029.

При комплектовании фондов необходимо:

• глубокое изучение художественных процессов в изобразительном искусстве;

• соблюдение критериев объективности в оценке художественного достоинства произведений различных направлений, стилей;

• всестороннее изучение музейных предметов, системность в работе;

-использование различных форм комплектования (поисковая работа по всем разделам фондов, прием даров, систематическая работа с художниками и частными владельцами, спонсорами, приобретения);

• выработка критериев отбора произведений (значимость произведения для творчества конкретного художника и для полноты представления его искусства в фондах музея, состояние физической сохранности произведения);

• выделение приоритетных для музея направлений комплектования, прежде всего

• «Изобразительное искусство России и Алтайского края ХХ – XXI вв.»

• «Народное и декоративно-прикладное искусство Алтая XIX – XXI вв.»

• «Тема Алтая в искусстве художников России»

Научная работа и научно-исследовательская деятельность являются одной из основополагающих в вопросах сохранения, изучения и презентации культурного наследия. Важными составляющими этой деятельности являются: классификация, систематизация, атрибуция, исследование и изучение музейного предмета как особой ценности для понимания развития тех или иных процессов в изобразительном искусстве.

Научные исследования в музее многогранны и имеют комплексный характер, а в конечном итоге являются обязательным условием современного функционирования музея, так как их результаты определяют уровень научно-фондовой, экспозиционной и выставочной работы, просветительной и образовательной деятельности музея.

Научная работа включает в себя также вопросы интерпретации музейных предметов; изучение коллекций, отдельных экспонатов, истории музея; анализ процессов коммуникаций в музее, направлений музейно-образовательной деятельности, социологические исследования.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P032, P033, P034, P035.

Музей должен позиционироваться как пространство смыслов и уникального визуального опыта, как «место силы» для арт-сообщества. Это позиционирование будет опираться на три ключевых аспекта:

Специфика коллекции: Уникальность и ценность музейного собрания.

Миссия музея: Баланс между сохранением культурных традиций и поддержкой современного искусства.

Уникальный посетительский опыт: Создание иммерсивной среды с использованием тактильных и звуковых элементов, а также глубоких кураторских нарративов.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P004, P005, P006, P007.

Стратегия развития коллекции музея направлена на её дальнейшее формирование в качестве репрезентативной базы для расширения представлений об искусстве Алтая, Сибири и России, а также для обеспечения полноценной исследовательской, экспозиционной и просветительской деятельности. Особое внимание уделяется документированию региональных художественных процессов, фиксации творческих связей алтайских художников с общероссийскими тенденциями и сохранению многообразия культурных традиций региона.

Основные принципы:

Повышение качественного уровня коллекции в целом.

Заполнение имеющихся в коллекции лакун и устранение дисбаланса в представленности отдельных периодов, жанров, техник и творческих групп в соответствии с утвержденной Концепцией комплектования.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P009, P010, P011, P012, P013, P014, P015, P016, P017, P018, P019, P026, P027, P028, P029, P030, P031, P032, P033, P034, P035, P036, P037, P038.

Коллекция ГХМАК составляет… произведений отечественного изобразительного искусства с XVI-XXI век. Особый раздел коллекции составляют произведения, связанные с историей Алтая, запечатлевшие своеобразие нашего региона. Комплектование фондовых коллекций — одно из основных направлений музейной деятельности, процесс выявления и сбора предметов музейного значения, приобретающих в фондах статус музейных предметов. Пополнение коллекции в последние годы является рекордным. Произведения поступают с выставок художников, мастерских, семейных коллекций, из государственных собраний. Поступлению экспонатов в фонды способствуют коллекционеры и антиквары. Ведется плановая закупка по региональной программе «Развитие культуры Алтайского каря», в рамках подпрограммы Наследие». Работа по комплектованию проводится под руководством ЭФЗК (Экспертно-фондовозакупочная комиссия).

При комплектовании фондов необходимо:

• глубокое изучение художественных процессов в изобразительном искусстве;

• соблюдение критериев объективности в оценке художественного достоинства произведений различных направлений, стилей;

• всестороннее изучение музейных предметов, системность в работе;

-использование различных форм комплектования (поисковая работа по всем разделам фондов, прием даров, систематическая работа с художниками и частными владельцами, спонсорами, приобретения);

• выработка критериев отбора произведений (значимость произведения для творчества конкретного художника и для полноты представления его искусства в фондах музея, состояние физической сохранности произведения);

• выделение приоритетных для музея направлений комплектования, прежде всего

• «Изобразительное искусство России и Алтайского края ХХ – XXI вв.»

• «Народное и декоративно-прикладное искусство Алтая XIX – XXI вв.»

• «Тема Алтая в искусстве художников России»

Музей – научно-исследовательский центр

Научная работа и научно-исследовательская деятельность являются одной из основополагающих в вопросах сохранения, изучения и презентации культурного наследия. Важными составляющими этой деятельности являются: классификация, систематизация, атрибуция, исследование и изучение музейного предмета как особой ценности для понимания развития тех или иных процессов в изобразительном искусстве.

Научные исследования в музее многогранны и имеют комплексный характер, а в конечном итоге являются обязательным условием современного функционирования музея, так как их результаты определяют уровень научно-фондовой, экспозиционной и выставочной работы, просветительной и образовательной деятельности музея.

Научная работа включает в себя также вопросы интерпретации музейных предметов; изучение коллекций, отдельных экспонатов, истории музея; анализ процессов коммуникаций в музее, направлений музейно-образовательной деятельности, социологические исследования.

В целях развития и совершенствования научной и научно-исследовательской

деятельности необходимо решить следующие задачи:

• ежегодно на Ученом Совете утверждать планы и темы научно-исследовательских работ сотрудников музея

• ежегодно на заседаниях Научно-методического Совета утверждать выставочный план на следующий год и кураторские концепции выставок, проводить анализ прошедших выставок и проверять своевременную сдачу архивных материалов по ним

• проводить ежегодные научно-практические конференции в музее, семинары

• рекомендовать сотрудникам презентовать итоги научных исследований на конференциях, семинарах, круглых столах регионального, федерального и международного уровня, на сайте музея и в социальных сетях,

• осуществлять ежегодное издание итогов научной деятельности сотрудников музея в сборниках статей

• обеспечить цифровизацию архива предыдущих научных работ и исследований, формирование цифровых архивов фотодокументов и письменных документов сотрудников музея, поэтапно проводить цифровизацию дел научного архива

• продолжать каталогизацию коллекций музея согласно научным темам сотрудников.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P074, P075, P076, P077, P078, P079, P080, P081, P082, P083, P084, P085, P086, P087, P088, P089, P090, P091.

Научная деятельность музея: Стратегия исследования и развития культурного наследия

Научная деятельность музея – это не просто набор исследований, а стратегический инструмент для комплексного изучения и актуализации музейного собрания, представляющего собой уникальный историко-художественный комплекс. Музей фокусируемся на русском XVI–XXI веков, выделяя искусство Алтая как ключевой феномен. Это пространство, где органично переплетаются самобытные традиции местных культур, многообразие переселенческих сообществ, строгость академической школы и смелость современного художественного поиска. Наука в музее – это жизненно важный ресурс, питающий экспозиции, формирующий образовательные программы и определяющий вектор региональной культурной повестки.

Фундамент доверия и просвещения: Наука как основа музейной миссии

Научно-исследовательская деятельность музея является краеугольным камнем, на котором строится доверие как профессионального сообщества, так и широкой аудитории к музейным экспозициям. Она же служит незыблемой базой для всех просветительских инициатив. Сегодня научный потенциал музея находится на хорошем уровне: в нашем коллективе работают четыре кандидата искусствоведения, кандидат исторических наук и кандидат культурологии, что обеспечивает глубину и междисциплинарность музейных исследований.

Музей активно развивает междисциплинарный подход, интегрируя искусствознание, музеологию, этнографию и другие смежные области. Приоритетные направления наших исследований отражают стратегические задачи музея:

Искусство Алтая как региональный феномен: Музей стремимся раскрыть его уникальность и значение в контексте евразийского искусства.

Сохранение и актуализация традиций народного и декоративно-прикладного искусства: Эта важная миссия по передаче культурного наследия будущим поколениям.

Иконопись и религиозное искусство Сибири: Глубокое изучение этих направлений позволяет понять духовные основы региона.

Живопись, графика и скульптура: Специалисты музея исследуют динамику взаимодействия традиции и новаторства, выявляя ключевые тенденции развития.

Наша научно-исследовательская деятельность базируется на четко сформулированной научной концепции комплектования коллекции, которая определяет следующие ключевые направления:

Стратегическое выявление и сбор музейных предметов и коллекций: Музей не просто собирает, а формирует коллекцию, исходя из научных приоритетов.

Планирование и организация экспедиций и командировок: Это активный процесс пополнения фондов, направленный на поиск уникальных артефактов.

Глубокое изучение музейных предметов и коллекций: Атрибуция, систематизация и интерпретация – это процесс раскрытия их научного и культурного потенциала.

Научное проектирование экспозиций: Специалисты музея создают экспозиции, которые не только демонстрируют, но и рассказывают истории, основанные на научных данных.

Исследования в области культуры, истории и теории изобразительного искусства: Это фундамент для понимания контекста и значения каждого музейного предмета.

Организация и участие в научных мероприятиях: Музей активно взаимодействует с научным сообществом, обмениваясь знаниями и опытом.

Трансляция знаний: От научных открытий к общественному достоянию

Результаты исследований – это не просто научные публикации, а ценный культурный капитал, который музей трансформирует всеми доступными формами. Они становятся основой для создания экспозиций, образовательных программ и цифровых продуктов, обеспечивая преемственность научного знания и его широкую доступность. Через музейные публикации – сборники научных статей, буклеты, каталоги, альбомы и монографии – музей делаем наше наследие достоянием каждого.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P008, P009.

Обеспечение оптимальных условий хранения и развития материально-технической базы., в т.ч. развитие реставрационной инфраструктуры и усиление взаимодействия с ведущими реставрационными центрами для проведения сложных реставрационных работ.

Осуществление учёта музейного собрания с использованием современных методов, автоматизированных систем, в т.ч. обеспечивающих своевременную регистрацию поступлений в Государственном каталоге Музейного фонда РФ, сверку основных коллекций собрания.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P020, P021, P022, P023, P024, P025.

Сохранение культурного наследия для последующих поколений является главной задачей музея.

Задачи отдела хранения фондов:

• завершить регистрацию музейных предметов и музейных коллекций в Государственном каталоге Музейного фонда РФ до 31.12.2025 года в соответствии с Приказом Министерства культуры РФ от 1 декабря 2017 г. N2012 «Об утверждении Положения о Государственном каталоге Музейного фонда Российской Федерации»

• Учесть в ежегодных планах создание электронных копий учетных документов (книги КП, инвентарные книги)

• Своевременно вносить в систему КАМИС сведения о произведениях, прошедших атрибуцию

В условиях ожидания реконструкции основного здания на пр. Ленина, 88, в котором будет современное оборудование для музейных фондов, в ближайшей перспективе планируется работа по поиску дополнительных помещений для хранения, обеспечения безопасности и размещения растущей коллекции. Также продолжатся реставрационные работы с произведениями с привлечением российских специалистов. Необходимо расширять штат музейных реставраторов, способствовать обучению и прохождению курсов квалификации.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P010.

Цифровизация и обеспечение доступности собрания, в т.ч. формирование базы данных с расширенными атрибутами (включая этнографические и мемориальные сведения).

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P028, P029, P030, P031, P032, P033, P034, P045, P046, P047, P048.

Развитие информационных технологий:

Обновление материально-технической базы музея.

Рекламные кампании в Интернете, направленные на привлечение интереса к музею, узнаваемость бренда музея, привлечение аудитории к страницам музея в социальных сетях.

Продолжение сотрудничество с ГРМ по программе «Мультимедийный центр Русского музея».

Увеличение аудитории через эффективное взаимодействие в социальных сетях.

В долгосрочной перспективе обновление веб-сайта музея.

Формирование и архивация цифрового событийного фото-, видеоархива.

Укрепление бренда музея на региональном, российском и международном уровнях. Продвижение образа музея в региональном информационном пространстве, наполнение этого пространства новыми идеями и смыслами, связанными с музейными мероприятиями:

Создание образа музея как любимого места отдыха и неформального образования для населения, музея как «третьего места».

Формирование имиджа традиционного музея, открытого инновациям, через взаимодействие с новыми видами визуальных искусств (видео-арт, саунд-арт, фотография, стрит-арт), участие в форумах, фестивалях и праздниках различного уровня.

Продолжение эффективного взаимодействия с представителями печатных, телевизионных, радио, интернет СМИ через организацию интервью, новостийных сюжетов, спецпроектов, пресс-показов, регулярную рассылку информационных материалов и т.д.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P037, P072, P073, P074, P075, P076, P077, P078, P079.

• обеспечить цифровизацию архива предыдущих научных работ и исследований, формирование цифровых архивов фотодокументов и письменных документов сотрудников музея, поэтапно проводить цифровизацию дел научного архива

• повышать уровень своих доходов путем расширения платных услуг, модернизации ценовой политики, освоения и внедрения IT-технологий, цифровизации музейной работ;

• совершенствование инфраструктуры входной зоны музея,

• укрепление имиджа музея и его бренда;

-внедрение цифровых технологий, реализация качественных проектов в цифровом формате, оцифровка музейных экспозиций, коллекций, архива, внедрение механизмов виртуальной реальности, аудиогидов (их аналогов в виде QR-кодов), онлайн-мероприятий, активных социальных сетей, «оживление картин», способствующие совершенствованию процесса цифровой коммуникации;

• внедрение технологии искусственного интеллекта для анализа коллекций, классификации и реставрации произведений, обеспечения интерактивных и образовательных выставок. В

-внедрение креативных индустрий и создание новых форматов и каналов взаимодействия с общественными и целевыми аудиториями;

• коллаборации с различными организациями и людьми;

-совершенствовать и разнообразить работу со СМИ. Шире практиковать представление музейных продуктов, пресс-показов, пресс-встреч, вернисажей и т.п. -развивать и совершенствовать контакты со всеми отделами музея.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P028, P029, P030.

Цифровое присутствие: Увеличение числа подписчиков и вовлеченности в социальных сетях.

Медийное присутствие: Попадание в ключевые федеральные и профильные медиа.

Укрепление бренда: Повышение узнаваемости музея и улучшение тональности упоминаний в СМИ.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P016, P017, P018, P019, P020, P021, P022, P023, P024, P025, P026, P027, P038, P039, P040, P041, P042, P043, P044.

Популяризация предметов из фондов музея, увеличение доступа к музейным коллекциям:

Информационное сопровождение всех музейных мероприятий.

Организация и проведение рекламных кампаний.

Сочетание онлайн, оффлайн методов репрезентации музейных коллекций.

Организация эффективной выставочной деятельности:

Представление шедевров русского, отечественного, алтайского искусства в формате постоянной экспозиции.

Создание современных временных выставок, отражающих богатство художественного наследия региона и страны.

Создание передвижных выставок для экспонирования в социальных учреждениях города Барнаула и Алтайского края.

Организация и проведение выставок молодых художников с целью открытия новых имен, привлечения молодежной аудитории.

Организация партнерских выставочных проектов с федеральными, региональными музеями, частными коллекциями.

Создание и представление инклюзивных выставок для разных категорий посетителей.

Сопровождение выставок интересными содержательными событийными программами.

Реализация программ «Пушкинская карта» и «Культура для школьников», выход на сотрудничество с отдельными начальными, средними, средними специальными и высшими учебными заведениями для проведения части необходимых в образовательном и воспитательном процессе мероприятий на площадках музея, а также организация специализированных методических мероприятий для педагогов-предметников, использование потенциала учреждений дополнительного образования и дошкольных учреждений;

Разработка специальных мероприятий в рамках программы «Пушкинская карта».

Формирование предложений в ежеквартальный региональный план программы «Культура для школьников».

Распространение программ мероприятий музея для учебных заведений разного уровня (средних, средних специальных и высших учебных заведений).

Организация специализированных методических мероприятий для педагогов-предметников.

Стимулирование творческой деятельности учащихся учреждений дополнительного образования через организацию конкурсов детского творчества.

Разработка культурно-просветительских программ для воспитанников дошкольных учреждений.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P026, P027, P028, P029, P030, P031, P032, P033, P034, P035, P036, P037, P038, P039, P040, P041, P042, P043, P044, P045, P046, P047, P048, P049, P050, P051, P052, P053.

Музей – научно-исследовательский центр

Научная работа и научно-исследовательская деятельность являются одной из основополагающих в вопросах сохранения, изучения и презентации культурного наследия. Важными составляющими этой деятельности являются: классификация, систематизация, атрибуция, исследование и изучение музейного предмета как особой ценности для понимания развития тех или иных процессов в изобразительном искусстве.

Научные исследования в музее многогранны и имеют комплексный характер, а в конечном итоге являются обязательным условием современного функционирования музея, так как их результаты определяют уровень научно-фондовой, экспозиционной и выставочной работы, просветительной и образовательной деятельности музея.

Научная работа включает в себя также вопросы интерпретации музейных предметов; изучение коллекций, отдельных экспонатов, истории музея; анализ процессов коммуникаций в музее, направлений музейно-образовательной деятельности, социологические исследования.

В целях развития и совершенствования научной и научно-исследовательской

деятельности необходимо решить следующие задачи:

• ежегодно на Ученом Совете утверждать планы и темы научно-исследовательских работ сотрудников музея

• ежегодно на заседаниях Научно-методического Совета утверждать выставочный план на следующий год и кураторские концепции выставок, проводить анализ прошедших выставок и проверять своевременную сдачу архивных материалов по ним

• проводить ежегодные научно-практические конференции в музее, семинары

• рекомендовать сотрудникам презентовать итоги научных исследований на конференциях, семинарах, круглых столах регионального, федерального и международного уровня, на сайте музея и в социальных сетях,

• осуществлять ежегодное издание итогов научной деятельности сотрудников музея в сборниках статей

• обеспечить цифровизацию архива предыдущих научных работ и исследований, формирование цифровых архивов фотодокументов и письменных документов сотрудников музея, поэтапно проводить цифровизацию дел научного архива

• продолжать каталогизацию коллекций музея согласно научным темам сотрудников.

В условиях подготовки к открытию новых площадей научным сотрудникам подготовить тематико-экспозиционные планы залов, списки работ, этикетки, аннотации, предложения под выставочное оборудование, следить за своевременными реставрационными и оформительскими работами по рекомендованным в экспозицию произведениям. Изучить возможность преобразования музейной библиотеки и научного архива в информационный музейный центр, оснастить его мультимедийной и компьютерной

техникой.

Музей – интеллектуальный и образовательный центр.

Научно-просветительская работа направлена на создание комфортных, интересных, современных условий, разнообразных познавательных культурно-досуговых программ для различных категорий посетителей.

В связи с изменением поведенческих реакций целевой аудитории в современных условиях необходима выработка новых форм музейной деятельности по работе с посетителями.

-Расширить понятие посетителей до аудитории и общества.

• Привлечение целевой аудитории лояльностью музея через создание комфортной среды эмоционального отдыха от информационного потока, быстрого ритма;

• увеличить количество новостей в соц. сетях, соблюдать хронометраж мероприятий;

• использование в музее методов и приемов эмпатии в визуальных образах и диалоге и формирование доверия к музею;

-совершенствовать и развивать экскурсионную работу, используя современный опыт общения с посетителями, в том числе арт-медиацию, квесты, открытые обсуждения, Пушкинскую карту;

• регулярно проводить методические прослушивания экскурсий, лекций молодых сотрудников;

• внедрять арт-терапевтические программы в проекты, новые продукты и услуги для семейной аудитории, людей пенсионного возраста, продолжить проведение мастер-классов с профессиональными художниками/специалистами, организовать работу тематических студий, проведение лекториев и лекций;

-усовершенствовать инклюзивные программы;

• активнее работать с виртуальным филиалом «ГРМ», используя его ресурсы;

• активнее вовлекать волонтеров в работу с посетителями через разработку специальных программ.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P016, P017, P018, P019, P020, P021, P022, P023, P087, P091.

Экспозиционная политика: Проектирование оригинальных, целостных музейных экспозиций.

Дизайн и оформление: Разработка дизайна выставочных залов.

Мультимедийные решения: Создание современных мультимедийных сценариев.

Образовательные программы: Разработка и реализация образовательных программ, экскурсий, лекций, мастер-классов и игровых форматов.

Приоритеты работы с посетителями

Одной из ключевых задач музея станет создание современной, интерактивной и иммерсивной среды для посетителей. Это предполагает:

Прямое взаимодействие: Активное вовлечение зрителя через диалог с экскурсоводом, художником.

Иммерсивный опыт: Погружение посетителей в атмосферу выставок с помощью специальных эффектов, включая звуковое сопровождение («звучащие картины»: рассказы, музыка, полевые записи природы и города) и использование оборудования, такого как «Звуковой колокол».

Научное проектирование экспозиций: Специалисты музея создают экспозиции, которые не только демонстрируют, но и рассказывают истории, основанные на научных данных.

Результаты исследований – это не просто научные публикации, а ценный культурный капитал, который музей трансформирует всеми доступными формами. Они становятся основой для создания экспозиций, образовательных программ и цифровых продуктов, обеспечивая преемственность научного знания и его широкую доступность. Через музейные публикации – сборники научных статей, буклеты, каталоги, альбомы и монографии – музей делаем наше наследие достоянием каждого.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P035, P036, P037, P038, P039, P040, P041, P042, P043, P044, P046, P047, P048, P049, P053.

Расширение аудитории через ее изучение и создание с учетом анализа исследований комфортных, интересных, современных условий, разнообразных познавательных культурно-просветительских и культурно-массовых программ для различных категорий посетителей:

Разработка программы маркетинговых и социологических исследований аудитории.

Разработка долгосрочных социально ориентированных программ для различных категорий посетителей (школьники, студенческая молодежь, семейная аудитория (в том числе многодетные семьи), работающие люди 25-55 лет, пенсионеры, люди с инвалидностью).

Реализация программ «Пушкинская карта» и «Культура для школьников», выход на сотрудничество с отдельными начальными, средними, средними специальными и высшими учебными заведениями для проведения части необходимых в образовательном и воспитательном процессе мероприятий на площадках музея, а также организация специализированных методических мероприятий для педагогов-предметников, использование потенциала учреждений дополнительного образования и дошкольных учреждений;

Разработка специальных мероприятий в рамках программы «Пушкинская карта».

Формирование предложений в ежеквартальный региональный план программы «Культура для школьников».

Распространение программ мероприятий музея для учебных заведений разного уровня (средних, средних специальных и высших учебных заведений).

Организация специализированных методических мероприятий для педагогов-предметников.

Стимулирование творческой деятельности учащихся учреждений дополнительного образования через организацию конкурсов детского творчества.

Разработка культурно-просветительских программ для воспитанников дошкольных учреждений.

Создание образа музея как любимого места отдыха и неформального образования для населения, музея как «третьего места».

Формирование имиджа традиционного музея, открытого инновациям, через взаимодействие с новыми видами визуальных искусств (видео-арт, саунд-арт, фотография, стрит-арт), участие в форумах, фестивалях и праздниках различного уровня.

Продолжение эффективного взаимодействия с представителями печатных, телевизионных, радио, интернет СМИ через организацию интервью, новостийных сюжетов, спецпроектов, пресс-показов, регулярную рассылку информационных материалов и т.д.

Привлечение постоянной лояльной аудитории к процессам изменений в музее (к заседаниям общественного совета на тему развития музея и пр.).

Активное вовлечение волонтеров в работу с посетителями, привлечение новых волонтеров разных социальных категорий (волонтеры с инвалидностью, волонтёры серебряного возраста, волонтеры- студенты и т.д.) для реализации музейных услуг.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P036, P037, P038, P039, P040, P041, P042, P043, P044, P045, P046, P047, P048, P049, P050.

Сегментация аудитории и персонализированные коммуникации

Для эффективного взаимодействия с различными группами посетителей мы применяем сегментацию аудитории и разрабатываем индивидуальные коммуникационные стратегии.

Локальные жители (семьи, пенсионеры):

Каналы: Местные СМИ, офлайн-мероприятия, программы лояльности.

Форматы: Семейные абонементы, тематические дни с интерактивными маршрутами и заданиями.

Молодежь и студенты (18–34 года):

Каналы: Социальные сети (видео, сторис), коллаборации с арт-инфлюенсерами.

Форматы: Эксклюзивный контент («закулисье» музея, работа реставраторов), интерактивные форматы.

Туристы и гости города:

Каналы: Удобная навигация, путеводители, интеграция с городскими сервисами, аудиогиды.

Форматы: Компактные и практичные решения, например, чек-листы «5 главных экспонатов за 60 минут».

Профессиональные сообщества (художники, кураторы, преподаватели):

Каналы: Экспертный контент, публикации, участие в конференциях.

Спонсоры и партнёры:

Каналы: Индивидуальные коммуникационные стратегии, акцент на социальной миссии и измеримых результатах музея.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P042, P043, P044, P045, P046, P047, P048, P049, P050, P051, P052, P053.

Научно-просветительская работа направлена на создание комфортных, интересных, современных условий, разнообразных познавательных культурно-досуговых программ для различных категорий посетителей.

В связи с изменением поведенческих реакций целевой аудитории в современных условиях необходима выработка новых форм музейной деятельности по работе с посетителями.

-Расширить понятие посетителей до аудитории и общества.

• Привлечение целевой аудитории лояльностью музея через создание комфортной среды эмоционального отдыха от информационного потока, быстрого ритма;

• увеличить количество новостей в соц. сетях, соблюдать хронометраж мероприятий;

• использование в музее методов и приемов эмпатии в визуальных образах и диалоге и формирование доверия к музею;

-совершенствовать и развивать экскурсионную работу, используя современный опыт общения с посетителями, в том числе арт-медиацию, квесты, открытые обсуждения, Пушкинскую карту;

• регулярно проводить методические прослушивания экскурсий, лекций молодых сотрудников;

• внедрять арт-терапевтические программы в проекты, новые продукты и услуги для семейной аудитории, людей пенсионного возраста, продолжить проведение мастер-классов с профессиональными художниками/специалистами, организовать работу тематических студий, проведение лекториев и лекций;

-усовершенствовать инклюзивные программы;

• активнее работать с виртуальным филиалом «ГРМ», используя его ресурсы;

• активнее вовлекать волонтеров в работу с посетителями через разработку специальных программ.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P054, P055, P056, P057, P058, P059, P060, P061, P062, P063, P064.

Эффективный менеджмент и кадровая работа.

Для правильного распределения человеческих ресурсов по выполнению Государственного задания и развития новых современных форм работы с посетителей необходимо совершенствовать структуру музея. Деятельность в музее основана на командной работе, что имеет важное значение для структур управления и подготовки музейных сотрудников. Разнообразие деятельности предполагает сложную кадровую структуру: уникальных высококвалифицированных специалистов и дополнительного, обслуживающего персонала, осуществляющие функции обеспечения сферы услуг.

Для эффективной работы необходимо:

• проработать и внедрить проф. стандарты для сотрудников:

• совершенствовать этику деловых отношений, культуру общения, взаимопомощь, взаимозаменяемость и умение работать в команде;

• проработать кадровый резерв, определив наиболее востребованные специальности.

-продолжить систему наставничества в целях эффективной адаптации новых сотрудников.

• рекомендовать сотрудникам всех подразделений принимать участие в работе со студентами АГИК базовой кафедры в музее для подготовки профессиональных кадров.

-создать на базе музея «школы» профессионального обучения музейному делу, в т. ч. экскурсоводов, искусствоведов, волонтеров.

• повышать квалификации музейных сотрудников, организовывая стажировки, онлайн-обучения.

В условиях ожидания новых площадей, начинать формировать резерв специалистов и стремиться к расширению штата.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P051, P052, P053, P054, P055, P056, P057, P058, P059, P060, P061, P062, P063, P064, P065, P066.

Важной составляющей музейной концепции является эффективная система управления персоналом, включающая подбор, обучение, мотивацию сотрудников, а также разработку систем поощрения и внутреннего контроля.

Ключевые принципы подбора персонала:

Прозрачность: Все этапы отбора должны быть максимально открытыми и понятными.

Гибкость форматов найма: Для временных выставок и образовательных программ целесообразно использовать проектные контракты, а также привлекать студентов профильных вузов.

Соответствие компетенций: Навыки и знания кандидатов должны отвечать требованиям структурных подразделений и миссии музея.

Оценка soft skills: Для музейной среды особенно важны эмпатия, стрессоустойчивость, умение работать в команде и соблюдать регламенты.

Внутренний контроль: Для художественного музея внутренний контроль в первую очередь обеспечивает сохранность фондов и высокое качество сервиса.

Система обучения сотрудников:

Для музея, сочетающего традиции и новаторство, система обучения сотрудников строится на разнообразных форматах: очные сессии, вебинары, микрообучение (короткие видео, чек-листы) и программы наставничества.

Система поощрения:

Система поощрения сочетает нематериальную и материальную мотивацию, учитывая некоммерческую специфику музея.

Нематериальные стимулы:

Публичное признание: «сотрудник месяца», благодарности в корпоративных каналах, упоминание на сайте.

Для молодых сотрудников: участие в формировании экспозиций и образовательных программ, возможность посещать профессиональные конференции.

Возможность вести собственные микропроекты: мини-выставки, циклы лекций, рубрики в социальных сетях.

Материальные стимулы: Премии и доплаты за высокие показатели.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P011.

Укрепление межмузейного и регионального сотрудничества, в т.ч. для обмена выставками, выявления и сохранения значимых произведений.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P012, P013, P014, P045, P046, P047, P048, P049, P050, P051, P052, P053, P054, P055, P056, P057.

Укрепление бренда музея на региональном, российском и международном уровнях. Продвижение образа музея в региональном информационном пространстве, наполнение этого пространства новыми идеями и смыслами, связанными с музейными мероприятиями;

Формирование устойчивых связей с местными, профессиональными и бизнес- сообществами и укрепление ценностей данных сообществ средствами музейной работы;

Создание условий для организации регионального туристического пространства с ориентацией маршрутов на музейную площадку.

Укрепление бренда музея на региональном, российском и международном уровнях. Продвижение образа музея в региональном информационном пространстве, наполнение этого пространства новыми идеями и смыслами, связанными с музейными мероприятиями:

Создание образа музея как любимого места отдыха и неформального образования для населения, музея как «третьего места».

Формирование имиджа традиционного музея, открытого инновациям, через взаимодействие с новыми видами визуальных искусств (видео-арт, саунд-арт, фотография, стрит-арт), участие в форумах, фестивалях и праздниках различного уровня.

Продолжение эффективного взаимодействия с представителями печатных, телевизионных, радио, интернет СМИ через организацию интервью, новостийных сюжетов, спецпроектов, пресс-показов, регулярную рассылку информационных материалов и т.д.

Привлечение постоянной лояльной аудитории к процессам изменений в музее (к заседаниям общественного совета на тему развития музея и пр.).

Привлечение лучших российских специалистов к процессу музейного проектирования.

Формирование устойчивых партнерских связей с местными, профессиональными и бизнес- сообществами и укрепление ценностей данных сообществ средствами музейной работы:

Создание возможности для привлечения дополнительных источников поддержки в рамках спецпроектов (спонсорство, партнерство и т.д.).

Активное вовлечение волонтеров в работу с посетителями, привлечение новых волонтеров разных социальных категорий (волонтеры с инвалидностью, волонтёры серебряного возраста, волонтеры- студенты и т.д.) для реализации музейных услуг.

Создание условий для организации регионального туристического пространства с ориентацией маршрутов на музейную площадку;

Использование исторического контекста места временного размещения музея в старинном купеческом особняке (объект культурного наследия регионального значения) по ул. Максима Горького, 16, для формирования общей привлекательности учреждения для различных групп населения.

Распространение информации о музее в инфраструктурных предприятиях динамично развивающегося района туристско-рекреационного кластера «Барнаул - горнозаводской город».

Развитие устойчивого сотрудничества с государственными, муниципальными и частными музеями, расположенными на близлежащей территории и условно объединёнными в «Музейный квартал».

Источник: «Концепция Школина.docx» — P065, P066, P067, P068, P069, P070, P071, P072, P073, P074, P075, P076, P077, P078, P079.

Музей-центр развития современных компетенций в области креативных индустрий, точка сборки для новых коллабораций, профессионального диалога и обмена опытом.

Музей следует устойчивой повестке, прививая публике культуру осознанного потребления и бережного отношения к окружающей среде через организацию выставочных и образовательных проектов. Современная деятельность музея предусматривает ценность креативного мышления и выступает стратегической площадкой для развития дизайн-дипломатии, объединяя институции и лидеров креативных индустрий, которые транслируют художественные традиции как конкурентное преимущество.

Для успешного развития необходимо:

• музейная модернизация продуктового мышления и управления на основе постоянных исследований в области маркетинга, PR, социологии, анкетирования, тестов, корректировки и апробации методов работы, фиксация стратегических шагов;

• развивать проектную грантовую деятельность, привлекать спонсоров и волонтеров, совершенствовать работу с партнерами и турфирмами, активнее внедрять инновации, новые формы работы и инициативы,

• наладить постоянную работу Общественного совета;

• организация зрелищных выставочных проектов;

• повышать уровень своих доходов путем расширения платных услуг, модернизации ценовой политики, освоения и внедрения IT-технологий, цифровизации музейной работ;

• совершенствование инфраструктуры входной зоны музея,

• укрепление имиджа музея и его бренда;

-внедрение цифровых технологий, реализация качественных проектов в цифровом формате, оцифровка музейных экспозиций, коллекций, архива, внедрение механизмов виртуальной реальности, аудиогидов (их аналогов в виде QR-кодов), онлайн-мероприятий, активных социальных сетей, «оживление картин», способствующие совершенствованию процесса цифровой коммуникации;

• внедрение технологии искусственного интеллекта для анализа коллекций, классификации и реставрации произведений, обеспечения интерактивных и образовательных выставок. В

-внедрение креативных индустрий и создание новых форматов и каналов взаимодействия с общественными и целевыми аудиториями;

• коллаборации с различными организациями и людьми;

-совершенствовать и разнообразить работу со СМИ. Шире практиковать представление музейных продуктов, пресс-показов, пресс-встреч, вернисажей и т.п. -развивать и совершенствовать контакты со всеми отделами музея.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P031, P069, P070, P071, P072.

Привлечение партнеров и доноров: Развитие сотрудничества с внешними организациями.

Субсидии и гранты: На проекты, целевые программы, городские и федеральные конкурсы культурных инициатив.

Партнёрства и спонсорство: Привлечение компаний, разделяющих миссию музея, в обмен на размещение логотипа, участие в мероприятиях, корпоративные экскурсии.

Краудфандинг и фандрайзинг: Целевые сборы на реставрацию, новые экспозиции, инклюзивные проекты.

Собственные доходы: Продажа билетов, абонементов, экскурсий, образовательных курсов, сувенирной продукции и т.д.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P003, P004, P005, P006, P007, P008, P009, P010, P011.

Настоящая Концепция определяет стратегическое развитие Государственного художественного музея Алтайского края на период 2025–2035 гг. Обновление документа продиктовано завершением масштабной реконструкции здания музея по проспекту Ленина, 88. В результате музей обретает новые, современные пространства общей площадью 2500 квадратных метров, оснащенные передовым музейным и мультимедийным оборудованием.

Новые площади позволят разместить:

Фондохранилища по видам искусства

Реставрационные мастерские

Экспозиционные и выставочные залы

Информационно-образовательный центр «Русский музей: виртуальный филиал»

Библиотеку и научный архив с читальным залом

Кафе

Парковую зону с мобильной сценической площадкой и зоной отдыха.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P025, P039, P040, P064.

В условиях ожидания реконструкции основного здания на пр. Ленина, 88, в котором будет современное оборудование для музейных фондов, в ближайшей перспективе планируется работа по поиску дополнительных помещений для хранения, обеспечения безопасности и размещения растущей коллекции. Также продолжатся реставрационные работы с произведениями с привлечением российских специалистов. Необходимо расширять штат музейных реставраторов, способствовать обучению и прохождению курсов квалификации.

В условиях подготовки к открытию новых площадей научным сотрудникам подготовить тематико-экспозиционные планы залов, списки работ, этикетки, аннотации, предложения под выставочное оборудование, следить за своевременными реставрационными и оформительскими работами по рекомендованным в экспозицию произведениям. Изучить возможность преобразования музейной библиотеки и научного архива в информационный музейный центр, оснастить его мультимедийной и компьютерной

техникой.

В условиях ожидания новых площадей, начинать формировать резерв специалистов и стремиться к расширению штата.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P005.

Концепция развития научно-просветительского отдела КГБУ «Государственный художественный музей Алтайского края» на период 2026-2031 годы (далее - Концепция) разработана с целью совершенствования его деятельности как отвечающего современным критериям, оснащенного новейшими технологиями, обеспеченного материально-техническими ресурсами для реализации просветительской функции музея. Научно-просветительская деятельность, значимый компонент музейной коммуникации, одно из важнейших направлений работы, осуществляется на основе экспозиций и коллекций, на материале привозных выставок в условиях глубокого дефицита выставочных площадей в период затянувшейся масштабной реконструкции основного здания по пр. Ленина, 88, и выражается в разработке и проведении разнообразных видов и форм работы с музейной аудиторией.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P032, P033, P034, P035, P036, P037, P038, P068.

• ежегодно на Ученом Совете утверждать планы и темы научно-исследовательских работ сотрудников музея

• ежегодно на заседаниях Научно-методического Совета утверждать выставочный план на следующий год и кураторские концепции выставок, проводить анализ прошедших выставок и проверять своевременную сдачу архивных материалов по ним

• проводить ежегодные научно-практические конференции в музее, семинары

• рекомендовать сотрудникам презентовать итоги научных исследований на конференциях, семинарах, круглых столах регионального, федерального и международного уровня, на сайте музея и в социальных сетях,

• осуществлять ежегодное издание итогов научной деятельности сотрудников музея в сборниках статей

• обеспечить цифровизацию архива предыдущих научных работ и исследований, формирование цифровых архивов фотодокументов и письменных документов сотрудников музея, поэтапно проводить цифровизацию дел научного архива

• продолжать каталогизацию коллекций музея согласно научным темам сотрудников.

• музейная модернизация продуктового мышления и управления на основе постоянных исследований в области маркетинга, PR, социологии, анкетирования, тестов, корректировки и апробации методов работы, фиксация стратегических шагов;

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P015.

Инструменты решения названных задач

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P067, P068, P069, P070, P071, P072, P073.

Финансовое планирование и источники финансирования:

Не менее значимы финансовое планирование, формирование бюджета и поиск источников финансирования:

Субсидии и гранты: На проекты, целевые программы, городские и федеральные конкурсы культурных инициатив.

Партнёрства и спонсорство: Привлечение компаний, разделяющих миссию музея, в обмен на размещение логотипа, участие в мероприятиях, корпоративные экскурсии.

Краудфандинг и фандрайзинг: Целевые сборы на реставрацию, новые экспозиции, инклюзивные проекты.

Собственные доходы: Продажа билетов, абонементов, экскурсий, образовательных курсов, сувенирной продукции и т.д.

Бюджет музея: Формируется как баланс между обязательными расходами (фонд оплаты труда, коммунальные услуги, охрана, страхование, поддержание климата) и развивающими статьями (выставки, маркетинг, образование, цифровизация)

Источник: «Концепция Школина.docx» — P032, P033, P034, P035, P036, P037, P038, P068.

• ежегодно на Ученом Совете утверждать планы и темы научно-исследовательских работ сотрудников музея

• ежегодно на заседаниях Научно-методического Совета утверждать выставочный план на следующий год и кураторские концепции выставок, проводить анализ прошедших выставок и проверять своевременную сдачу архивных материалов по ним

• проводить ежегодные научно-практические конференции в музее, семинары

• рекомендовать сотрудникам презентовать итоги научных исследований на конференциях, семинарах, круглых столах регионального, федерального и международного уровня, на сайте музея и в социальных сетях,

• осуществлять ежегодное издание итогов научной деятельности сотрудников музея в сборниках статей

• обеспечить цифровизацию архива предыдущих научных работ и исследований, формирование цифровых архивов фотодокументов и письменных документов сотрудников музея, поэтапно проводить цифровизацию дел научного архива

• продолжать каталогизацию коллекций музея согласно научным темам сотрудников.

• музейная модернизация продуктового мышления и управления на основе постоянных исследований в области маркетинга, PR, социологии, анкетирования, тестов, корректировки и апробации методов работы, фиксация стратегических шагов;

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P036.

Разработка программы маркетинговых и социологических исследований аудитории.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P025, P026, P027, P028, P029, P030, P031.

Стратегия развития музея уделяет особое внимание маркетингу и PR-технологиям, направленным на:

Рост посещаемости: Увеличение общего числа посетителей и доли повторных посещений.

Коммерческая эффективность: Рост продаж билетов на временные выставки и повышение конверсии онлайн-продаж.

Цифровое присутствие: Увеличение числа подписчиков и вовлеченности в социальных сетях.

Медийное присутствие: Попадание в ключевые федеральные и профильные медиа.

Укрепление бренда: Повышение узнаваемости музея и улучшение тональности упоминаний в СМИ.

Привлечение партнеров и доноров: Развитие сотрудничества с внешними организациями.

Источник: «Развитие собрания музея.docx» — P004.

Стратегия развития коллекции музея направлена на её дальнейшее формирование в качестве репрезентативной базы для расширения представлений об искусстве Алтая, Сибири и России, а также для обеспечения полноценной исследовательской, экспозиционной и просветительской деятельности. Особое внимание уделяется документированию региональных художественных процессов, фиксации творческих связей алтайских художников с общероссийскими тенденциями и сохранению многообразия культурных традиций региона.

Источник: «КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ НПО 2026-2031.docx» — P006, P007, P008, P009, P010, P011, P012, P013, P014.

Исходя из главной цели развития (формирование культурной, социальной и региональной идентичности жителей Алтайского края) и миссии КГБУ ГХМАК (раскрыть уникальность и своеобразие художественного наследия региона через экспозицию и интерпретацию музейного собрания, выстраивая диалог с местным и профессиональным сообществами), можно сформулировать основные задачи деятельности НПО на данный момент:

Популяризация предметов из фондов музея, увеличение доступа к музейным коллекциям;

Организация эффективной выставочной деятельности;

Развитие информационных технологий;

Расширение аудитории через ее изучение и создание с учетом анализа исследований комфортных, интересных, современных условий, разнообразных познавательных культурно-просветительских и культурно-массовых программ для различных категорий посетителей;

Реализация программ «Пушкинская карта» и «Культура для школьников», выход на сотрудничество с отдельными начальными, средними, средними специальными и высшими учебными заведениями для проведения части необходимых в образовательном и воспитательном процессе мероприятий на площадках музея, а также организация специализированных методических мероприятий для педагогов-предметников, использование потенциала учреждений дополнительного образования и дошкольных учреждений;

Укрепление бренда музея на региональном, российском и международном уровнях. Продвижение образа музея в региональном информационном пространстве, наполнение этого пространства новыми идеями и смыслами, связанными с музейными мероприятиями;

Формирование устойчивых связей с местными, профессиональными и бизнес- сообществами и укрепление ценностей данных сообществ средствами музейной работы;

Создание условий для организации регионального туристического пространства с ориентацией маршрутов на музейную площадку.

Источник: «Концепция Школина.docx» — P007, P008, P026, P041, P054, P065.

Концепция предусматривает:

Музей – центр коллекционирования и сохранения наследия. Основной целью развития фондовой деятельности является поддержание статуса Государственного Художественного Музея Алтайского края как классического художественного музея, собирающего, изучающего и представляющего общественности памятники художественного наследия от древности до наших дней, с учетом уникальности регионального искусства.

Музей – научно-исследовательский центр

Музей – интеллектуальный и образовательный центр.

Эффективный менеджмент и кадровая работа.

Музей-центр развития современных компетенций в области креативных индустрий, точка сборки для новых коллабораций, профессионального диалога и обмена опытом.

Источник: «Концепция (набросок Царева).docx» — P013, P014, P015, P016, P017, P018, P019.

Музей, основанный в 1959 году, вступает в новый этап своего развития. Это требует совершенствования ключевых аспектов музейной деятельности:

Стратегическое планирование: Разработка долгосрочной стратегии развития музея.

Формирование образа: Создание уникального и привлекательного имиджа музея.

Экспозиционная политика: Проектирование оригинальных, целостных музейных экспозиций.

Дизайн и оформление: Разработка дизайна выставочных залов.

Мультимедийные решения: Создание современных мультимедийных сценариев.

Образовательные программы: Разработка и реализация образовательных программ, экскурсий, лекций, мастер-классов и игровых форматов.